Servicios

Tres pilares que cubren todo el ciclo de adopción

Auditoría y estrategia, integración técnica y formación de equipos. Un porfolio pensado para que la IA genere retorno real, no pilotos eternos.

Aplicable a PYMEs y grandes corporaciones Entregables accionables, no informes de 80 páginas KPIs definidos desde la primera sesión

Pilar I

Auditoría & Estrategia de IA

Antes de invertir, saber dónde y cuánto. Mapeamos procesos, cuantificamos el retorno y priorizamos.

Identificación de cuellos de botella y procesos automatizables por área.

Matriz Impacto vs. Dificultad para priorizar los proyectos de IA con criterio.

Estimación financiera del ahorro de tiempo y costes antes de invertir.

Pilar II

Llevamos la IA a los sistemas que ya usas, con seguridad y cumplimiento normativo.

Agentes, IA generativa y modelos predictivos integrados en el ERP/CRM existente.

Protocolos para proteger la propiedad intelectual y ordenar el acceso al dato.

Marco alineado con la AI Act europea y el RGPD desde el primer despliegue.

Pilar III

La adopción es cultural. Formamos a la plantilla y a la dirección con casos de su propio día a día.

Programas prácticos por departamentos: Ventas, Marketing, Operaciones y RR.HH.

Formación estratégica para comités de dirección y toma de decisiones.

Guías internas, criterios de uso y medición de la adopción real por equipo.